在这个厘革汹涌的时代，数字化转型已不再是企业的可选项，而是关乎生涯与生长的必答题。为起劲响应公司战略安排，深入解读来利国际w66官方网站能源集团2025年“蓄力·同频”主题，周全提升组织数字化能力，集团人力资源中心来利国际w66官方网站管理学院于2025年9月18日至9月21日在北京乐成开展了“来利国际w66官方网站能源集团‘蓄力·同频’--拥抱数字化转型”项目司理及高潜职员培训。

       集团执行总裁魏澄、总裁助理兼运营服务中心总司理郭香宗、总裁助理兼财务管理中心总司理杨永勃、研发设计中心总司理张超、研发中心副总司理王宏基、行政管理中心总司理兼招标采购中心总司理金勇、人力资源中心总司理邢玉杰等向导出席了本次培训。魏总在培训会上揭晓主要讲话，强调了蓄力和数字化转型对公司战略生长的主要意义，勉励全体学员起劲学习、自动转变，将数字化头脑深度融入营业实践，为集团高质量生长聚力赋能。

       本次培训历时三天，围绕怎样做好营业蓄力、数字化转型希望、双通道人才安排、文化传承、公司国界生长、新营业知识积淀，接纳了头脑风暴、事情坊、自由课堂、案例分享、圆桌论坛、文化寻宝、绘拼蓝图、知识竞赛、共筑暖塔等多种培训形式，由各中心手艺职员或信息化使用职员组织成强盛的导师团队，在历程中给予全方位的手艺和操作指导。旨在让各人 “蓄力” 内在动能， “同频” 战略程序，配合 “拥抱” 数字新时代。

       通过此次培训，各人对“蓄力”、“数字化转型”和“双通道人才”有了深刻的明确，提升了数字化工具应用能力和立异头脑，在文化、信心、手艺、团队等方面蓄力，践行着公司“一个精神、一个声音、一个步子”、”想事、做事、扛事、揽事“、“不扬弃、不放弃、全力以赴、做到最好”等优异的文化品质。

       2025年是来利国际w66官方网站能源集团的蓄力之年，数字化转型是大模子时代的必修课，建构公司综合人才作育的长效机制是来利国际w66官方网站能源集团的人才理念。相信各人都能将本次培训的所学、所感、所悟带入一样平常事情，自动思索、起劲应用，与我们携手并进，配合谱写来利国际w66官方网站能源集团的崭新篇章！